１日朝、寄居町の県道で、およそ１５メートルの木が倒れているのが見つかり、一時通行止めとなりました。

　寄居町では３０日午後１０時ごろに、１時間に２１ミリの強い雨が降っていてその影響の可能性が指摘されています。

　１日午前６時半ごろ、寄居町秋山の県道で、通行人から、「土砂崩れ」と１１０番通報がありました。

　道路を管理する熊谷県土整備事務所などによりますと、現場の状況から土砂崩れではなくおよそ１５メートルの木が倒れ、道路を塞いだほか、電柱も倒れたということです。

　倒木によるけが人はいませんでした。

　現場では、重機によって、倒れた木を取り除く作業などが行われ、午前７時から１０時半までの間、全面通行止めでしたが、その後解除されました。

　現場は、寄居町と東秩父村を結ぶ県道で、通行止めにより、「イーグルバス」が運行する路線バスが、午前７時から８時台の便に、運休が出ました。

　熊谷県土整備事務所によりますと、寄居町では３０日午後１０時ごろに、１時間に２１ミリの強い雨が降っていてその影響などで地盤が緩み、倒木した可能性があるということです。

　相続税や贈与税の算定基準となることしの路線価が１日発表され、埼玉県の平均変動率は、５年連続で上昇しました。

　路線価は、１月１日時点で、国税庁が算定した主な道路に面した土地の１平方メートルあたりの評価額です。

　調査の対象となった県内１万５８００地点の平均変動率は、２．３パーセントで去年に比べ０．２ポイント上がり、５年連続で上昇しました。

　県内に１５ある税務署のうち、最高路線価が上昇したのは、大宮や浦和など９か所で、去年より２か所減りました。

　県内で路線価が最も高かったのは、さいたま市大宮区桜木町２丁目の「大宮駅西口駅前ロータリー」で、１平方メートルあたり６６６万円と３５年連続でトップになりました。

　調査を担当した不動産鑑定士は、「埼玉県を代表する高度商業地域で、顕示性が高いうえに、周辺の大型開発事業の進行なども相まって、上昇傾向にある」としています。

　１日からさいたま市職員の軽装服装が可能となります。職員の働きやすい環境整備や脱炭素化が狙いです。

　さいたま市では、５月から１０月までをクールビズ取組推奨期間として、ノーネクタイ・ノージャケットなどで勤務することを可能としています。

　さらに、１日から、ＴＰＯをわきまえたうえで無地のＴシャツやチノパン、スニーカーなどでの勤務が可能となりました。

　働きやすい環境を整備して業務効率化や生産性向上につなげることと適切な室温管理で温室効果ガスの削減、脱炭素化が目的です。

　去年の秋、若手職員から働きやすい職場にするには軽装勤務がいいのではないかという声があがり、実現しました。

　市は、１０月までに職員対象のアンケートなどを行い、１１月以降の軽装勤務の通年化を検討します。

　１日から始まった「全国安全週間」などにあたり、県内企業の労働災害防止や熱中症への予防対策を確認しようと、１日、埼玉労働局の片淵仁文局長が、川口市の製造業の現場をパトロールしました。

　埼玉労働局の片淵仁文局長が訪れたのは、川口市で、建設資材の製造などを手がける日本地工です。

　パトロールでは、担当者が片淵局長に対し、大きな音を出す機械のエリアでは、青の線を引き、作業者に耳栓の使用を指示していることや、安全に関する注意喚起を、デジタルサイネージで行っていることなどを説明しました。

　また熱中症対策では、暑さ指数を測定する機器で熱中症予防情報の掲示や、フォークリフトにつけるスポットクーラーの運用などを話しました。

　埼玉労働局によりますと、県内での去年１年間の労働災害による死者数は前の年より９人少ない２４人でした。

　一方で、ことし１月から５月末までは、前の年の同じ時期と比べ、１人多い８人で、業種別の死者は、建設業の３人が最多ということです。

　片淵局長は、パトロールを通して、安全管理が徹底されているかや熱中症対策などを確認していました。

　サッカーＪ１、浦和レッズの社長に就任した清水稔氏が１日さいたま市で会見し、抱負を語りました。

　１日付で新たに浦和レッズの社長に就任したのは、清水稔氏（６１）です。

　清水氏は１９８８年４月に三菱重工業に入社、２０２３年４月、浦和レッズの取締役に就任するとおととし２月からは副社長を務めていました。

　清水氏は「ファン、サポーター、ホームタウンの住民との一体感の再構築」や、「毎年継続してタイトルを狙えるチーム基盤の確立」など４つの方針を発表しました。

　その上でアジアを代表し、世界と対等に戦うクラブを目指すと意気込みを語りました。

　プロバスケットボールＢリーグは、新しい基準の下、リーグを再編成して新シーズンをスタートします。

　その中、Ｂリーグ・ワンで新シーズンを迎えるさいたまブロンコスが、チームの戦略や新体制を発表しました。

　新居晴彦新社長は、「さいたまの日常にプロバスケットボールの熱狂をつくる」と宣言し、自身も生活拠点を都内からさいたま市に移したことを明かしました。

　クラブの新たなテーマには、「ＤｒｅａｍＢｉｇＲｕｎＷｉｌｄ」を掲げ、Ｂリーグ・ワンでの優勝と共に、リーグの基準を満たして２０３０年から３１年シーズンのＢリーグ・プレミア参入を目標に据えました。

　その実現に向けて、ＮＢＡでの指導経験を持つデイビッド・マクルーア氏を新たにヘッドコーチに迎え、「勝ち続ける文化づくり」を進めるほか、チームメンバーも半数以上が入れ替わります。

　また、ホームゲームの演出を強化を挙げ、新たなマスコットのお披露目やチアチームの発足を発表しました。

　さらに、ブロンコスを県民の日常に根付かせようと、今シーズンは、テレ玉でホームゲーム全３０試合を放送する予定です。

　その他、Ｂリーグ・プレミア参入に向け基準達成を目指し、浦和駒場体育館の増席や新アリーナ整備にも取り組む方針です。